Søknader blir avslått grunnet manglende innovasjonsgrad eller svakt team.

Anbefalingen ligger fast: jobb med formidlingen av konseptet for å tydeliggjøre innovasjonen, og styrk teamets sammensetning eller presentasjonen av kompetansen i teamet. Litt kontekst først: Discovery er en tidligfase-tilskuddsordning fra Innovasjon Norge (statens virkemiddelaktør for å hjelpe norske bedrifter å vokse) som gir penger til å undersøke om en innovativ idé har et marked. To av kriteriene de vekter tyngst er nettopp innovasjonsgrad (hvor nytt og særegent konseptet er) og teamets gjennomføringsevne, så et avslag på disse punktene er svært vanlig og fullt mulig å rette opp.

Om innovasjonsgrad: Ofte ER ideen innovativ nok, men søknaden klarer ikke å få det frem. Vær konkret om hva som er nytt sammenlignet med eksisterende løsninger, hvilket problem du løser bedre, og hvorfor det ikke allerede finnes. Unngå generelle fraser som «markedsledende» og «revolusjonerende»; vis det heller med fakta, tall og en tydelig sammenligning mot konkurrenter.

Om teamet: Innovasjon Norge investerer i mennesker, ikke bare idéer. Få frem den relevante kompetansen tydelig, og om teamet har et hull (for eksempel mangler salg eller teknisk dybde), vis at dere er bevisste på det og har en plan, gjerne en rådgiver, mentor eller styremedlem som dekker gapet.

Konkrete steg: Be Spark* eller en veileder lese søknaden før innsending, ta gjerne en runde med saksbehandler i Innovasjon Norge for å forstå begrunnelsen, og søk på nytt etter forbedring, det er helt vanlig. Fallgruve: ikke svar på avslaget med å skrive mer; svar med å skrive klarere.