Rekruttering av medgründere via e-post
Hvordan skrive en mail for å tiltrekke seg kompetanse til et startup-team?
Skriv en kort, personlig mail der du introduserer deg og ideen, nevner at du er veiledet i Spark*, og er konkret på hvilken kompetanse du mangler. Inviter til en uforpliktende kaffeprat som neste steg.
Slik løser du det
Oppskriften står ved lag: introduser deg selv og ideen kort, nevn at du er veiledet i Spark, og vær spesifikk på hvilken kompetanse du mangler (for eksempel data) og at du søker noen å sparre og utvikle ideen videre med. En medgründer er en person som blir med på laget tidlig og deler både risiko, arbeid og eierskap i selskapet – ikke en ansatt du betaler lønn, men en partner som er med på reisen. Derfor må mailen treffe riktig. Hvorfor fungerer denne strukturen? En kort introduksjon respekterer mottakerens tid; lange mailer blir ikke lest. Når du nevner at du er veiledet i Spark*, signaliserer du at ideen er seriøst forankret i et etablert studentinkubator- og veiledningsmiljø ved NTNU – det gir troverdighet og viser at du ikke står helt alene. Det senker terskelen for at mottakeren tar deg seriøst. Å være spesifikk på kompetansen du mangler er avgjørende. Hvis du skriver "jeg trenger hjelp", vet ingen om de passer. Skriver du derimot "jeg mangler noen med erfaring innen dataanalyse og maskinlæring", kan rett person umiddelbart kjenne seg igjen. Dette kalles ofte å skrive en målrettet henvendelse. Formuleringen om at du søker noen å "sparre og utvikle ideen videre med" er bevisst valgt. Å sparre betyr å diskutere og utfordre hverandres tanker for å gjøre ideen bedre – det signaliserer at du ser etter en likeverdig partner, ikke bare en utfører. Det er attraktivt for dyktige folk som vil ha innflytelse. Noen praktiske tips: gjør mailen personlig ved å vise at du vet hvem du skriver til og hvorfor akkurat de er interessante. Hold den til noen få avsnitt, og avslutt med et lavterskel neste steg, som en kort kaffeprat. En vanlig fallgruve er å love gull og grønne skoger eller å være vag om eierandeler – vær ærlig om at dette er tidlig fase. Spørsmålet om hvordan eierskap fordeles og opptjenes over tid (kalt vesting, der man tjener opp eierandelen gradvis i stedet for å få alt med en gang) er noe dere bør avklare når dere kjenner hverandre bedre, ikke i første mail.
Begreper forklart
- Medgründer
- En partner som blir med tidlig og deler risiko, arbeid og eierskap i selskapet, ikke en lønnet ansatt.
- Å sparre
- Å diskutere og utfordre hverandres tanker for å gjøre ideen bedre.
- Vesting
- En ordning der en medgründer tjener opp eierandelen sin gradvis over tid i stedet for å få alt med én gang.
- Spark* NTNU
- Et studentinkubator- og veiledningsmiljø ved NTNU som hjelper studenter med å utvikle ideene sine.
Trenger du hjelp med akkurat dette?
Er du student ved NTNU i Trondheim eller Ålesund? Da kan du få en gratis, personlig veileder fra Spark* som hjelper deg videre med nettopp din idé.
Ofte stilte spørsmål
Hvordan finne og tiltrekke seg de rette personene til et voksende team?
Rekrutter etter arbeidsvilje og produktivitet, og oppsøk aktivt folk du har sett levere (headhunting) fremfor å vente på søkere. Bruk synlige grep som plakater på campus og promotering for å nå studenter.
Les hele svaret →Hvordan finne og tiltrekke seg forretningsutviklere til en startup?
Heng opp fysiske plakater med QR-kode der studentene er, og bruk Erasmus-internship-ordningen til å få inn motiverte internasjonale studenter uten lønnskostnad. Vær tydelig på oppgavene og gi internen reelt ansvar.
Les hele svaret →Hvordan finne og tiltrekke seg riktige teammedlemmer med spesifikk kompetanse?
Finn ut hvilke kompetansebrikker teamet mangler før du rekrutterer, slik at søket blir målrettet etter en spesifikk profil. Oppsøk arenaer som JASUN, LinkedIn og linjeforeninger, og søk folk som utfyller deg fremfor å ligne deg.
Les hele svaret →Vanskelig å få designere til å melde seg på en plattform via e-post.
Gjør utsendelsene konkrete på hva designeren faktisk får ut av det (verdiforslaget), og bruk en flerkanals-tilnærming: ring først for å skape relasjon, og send en oppfølgingsmail med tydelig neste steg etterpå. Vær du-fokusert, ikke jeg-fokusert.
Les hele svaret →Hvordan tiltrekke seg dyktige studenter når budsjettet er begrenset?
Med slankt budsjett kombinerer du synlighet via plattformer som JASUN med kompensasjon som lav lønn pluss eierandeler. Få alltid aksjeavtaler ned på papir med tydelig vesting.
Les hele svaret →Har du et annet spørsmål? Ta kontakt med oss.