Utforming av medgründerkontrakt
Hva bør være med i en kontrakt mellom gründere angående aksjer og endringer?
En medgründerkontrakt bør definere hvordan aksjer fordeles over gründerperioden ved hjelp av vesting med eventuell cliff, og at endringer besluttes ved enkelt flertall og diskuteres på generalforsamling. Beskriv også hva som skjer når noen slutter.
Slik løser du det
En medgründerkontrakt (ofte kalt aksjonæravtale eller founders' agreement) er en avtale mellom de som starter selskapet sammen, og den er noe av det viktigste dere kan lage tidlig. Kjernerådet står fast: kontrakten bør definere hvordan aksjer fordeles i gründerperioden (for eksempel over 3 år) og når den kan reforhandles, og endringer bør kunne besluttes ved enkelt flertall blant de originale gründerne og diskuteres på generalforsamling. La oss utdype hvorfor og hvordan. Å fordele aksjer over tid kalles vesting. Det betyr at en gründer ikke får alle aksjene sine med en gang, men opptjener dem gradvis – for eksempel like mye hvert år i 3 år. Poenget er rettferdighet: hvis én gründer slutter etter et halvt år, sitter ikke vedkommende igjen med en stor eierandel for arbeid de aldri fullførte. Mange legger også inn en 'cliff' (klippe), typisk på 12 måneder, som betyr at man ikke opptjener noe i det hele tatt før man har stått i ett år. Generalforsamlingen er selskapets øverste organ, der aksjonærene formelt fatter beslutninger. Når kontrakten sier at endringer skal diskuteres her, sikrer dere at viktige justeringer skjer åpent og dokumentert. Enkelt flertall betyr at mer enn halvparten må stemme for. Konkrete steg: bli enige om eierandeler og begrunnelsen bak dem, skriv inn vesting med eventuell cliff, beskriv hva som skjer hvis noen slutter (gode/dårlige grunner – 'good leaver/bad leaver'), og avtal hvordan nye medgründere kan tas inn. Vanlige fallgruver er å dele 50/50 uten vesting, eller å utsette hele avtalen til en konflikt oppstår. Ta gjerne kontakt med en veileder hos Spark* for en gjennomgang før dere signerer.
Begreper forklart
- Medgründerkontrakt (aksjonæravtale)
- En avtale mellom de som starter selskapet sammen, også kalt founders' agreement, som regulerer aksjefordeling og endringer.
- Vesting
- At en gründer opptjener aksjene sine gradvis over tid i stedet for å få alle med en gang.
- Cliff (klippe)
- En periode, typisk 12 måneder, der man ikke opptjener noen aksjer før man har stått i selskapet hele perioden.
- Generalforsamling
- Selskapets øverste organ, der aksjonærene formelt fatter beslutninger.
- Good leaver / bad leaver
- Begreper for å skille mellom gode og dårlige grunner til at en gründer slutter, som avgjør hva som skjer med eierandelen.
Trenger du hjelp med akkurat dette?
Er du student ved NTNU i Trondheim eller Ålesund? Da kan du få en gratis, personlig veileder fra Spark* som hjelper deg videre med nettopp din idé.
Ofte stilte spørsmål
Hva bør være med i en medgründerkontrakt for å sikre selskapet ved konflikter eller salg?
En god medgründerkontrakt bør definere aksjefordeling, exit-regler og hvordan tvister løses, og bør lages tidlig mens alle er enige. Vesting og forkjøpsrett beskytter dem som blir værende – få gjerne en jurist til å kvalitetssikre avtalen.
Les hele svaret →Uenighet om arbeidsinnsats, rettferdig fordeling av aksjer og utfordrende kommunikasjon/oppførsel i møter.
Hold konfliktene saklige med jeg-budskap og konkrete fakta, og bruk faste retrospektiver før gnisninger vokser. Ved uenighet om aksjer eller bonuser, hent inn en advokat – en vestingavtale er ofte nøkkelen til en rettferdig løsning.
Les hele svaret →Hva bør bestemme hvor store eierandeler medgründere får?
Fordel eierandeler etter arbeidsbidrag, kompetanse, nettverk og kritiske ressurser, og gi gjerne den drivende kraften en premium. Bruk vesting og en aksjonæravtale, og unngå å dele 50/50 «for å være greie».
Les hele svaret →Gründere bruker for mye tid på operativ markedsføring, noe som går på bekostning av produktutviklingen.
Systematiser data og tracking, for eksempel via Google Search API, og skriv en playbook med KPI-er, slik at en ansatt kan overta operativ markedsføring og du kan fokusere på produktet. Delegering krever et system først.
Les hele svaret →Hva bør inkluderes i en søknad til Antler for gründere i tidlig fase?
En søknad til Antler bør ha tre punkter: tydelig problemstilling, hva dere har gjort og fokus fremover, og at dere er åpne for innspill. Antler investerer veldig tidlig og vurderer menneskene og potensialet, ikke et ferdig produkt.
Les hele svaret →Har du et annet spørsmål? Ta kontakt med oss.