Hva bør inkluderes i en søknad til Antler for gründere i tidlig fase?

Slik løser du det

En god søknad til Antler bør inneholde tre hovedpunkter: 1. En tydelig formidling av problemstillingen. 2. En presentasjon av hva som allerede er gjort og hva teamets fokus er fremover. 3. En melding om at teamet er åpne for innspill og samarbeid. Litt kontekst først: Antler er en internasjonal tidligfase-investor og 'startup generator' (et program som hjelper gründere helt fra start, ofte før selskapet egentlig er etablert). De investerer veldig tidlig, og derfor vurderer de først og fremst menneskene og potensialet – ikke et ferdig produkt med store tall. Det forklarer hvorfor de tre punktene er som de er. Slik jobber du med hvert punkt i praksis. For det første, problemstillingen: beskriv tydelig hvilket reelt problem dere løser og for hvem, gjerne med en konkret situasjon en bruker kjenner seg igjen i. Antler vil se at dere virkelig forstår problemet, ikke bare har en kul idé – så vær spesifikk og unngå svevende formuleringer. For det andre, fremdrift og fokus: vis hva dere allerede har gjort (for eksempel kundeintervjuer, en prototype, en MVP – Minimum Viable Product, altså den enkleste versjonen som tester ideen – eller tidlige brukere), og hva som er teamets viktigste prioriteringer fremover. Dette viser at dere er handlekraftige og vet hvor dere skal. For det tredje, åpenhet: signaliser at dere er åpne for innspill og samarbeid. Dette er viktig fordi Antler nettopp tilbyr tett oppfølging, mentorer og et nettverk – de vil ha gründere som lar seg coache og samarbeider godt, ikke folk som tror de allerede kan alt. Praktiske tips: skriv konkret og ærlig, fremhev teamets styrker og hvorfor akkurat dere er rette til å løse dette ('why us'), og hold det kortfattet. En vanlig fallgruve er å overselge med store luftige løfter uten noe håndfast bak. Spark* anbefaler å være tydelig på problem, vise reell fremdrift og fremstå som et lærevillig team – det er det Antler ser etter.