En gründer har for mange prosjekter i gang samtidig, noe som fører til manglende fokus.

Gjennomfør en syretest med en fast deadline for de ulike ideene for å avgjøre hvilken som er mest lovende å satse videre på. Med «syretest» menes en kort, intensiv test der hver idé settes på prøve mot virkeligheten innen en bestemt frist, slik at du tvinger frem en avgjørelse i stedet for å la alle prosjektene leve videre på halv kraft. Bakgrunnen for rådet er velkjent blant gründere: spredt fokus er en av de vanligste grunnene til at lovende ideer aldri kommer ordentlig av gårde, fordi tid og energi er en knapp ressurs og hver idé krever helhjertet innsats for å lykkes.

Slik kan du gjennomføre det konkret: (1) Sett en felles, kort deadline — for eksempel to til fire uker. (2) Definer på forhånd hvilke kriterier som avgjør om en idé «består». Gode kriterier kan være om du klarer å finne reelle kunder som vil betale, hvor stort og smertefullt problemet er, hvor godt ideen matcher dine egne ferdigheter og motivasjon, og markedets størrelse. (3) Bruk fristen til å teste de mest kritiske antakelsene billig — typisk ved å snakke med potensielle kunder (kundeintervjuer) og lage en enkel MVP (Minimum Viable Product, en minste brukbare versjon). (4) Når fristen er nådde, sammenlign resultatene og velg den ene ideen med best signaler.

Det emosjonelt vanskelige er å «drepe sine kjæledegger» — altså å legge bort ideer du er glad i. Men å parkere en idé er ikke det samme som å kaste den; du kan alltid hente den frem igjen senere med mer fokus. En vanlig fallgruve er å sette kriteriene for vagt, slik at alle ideene «liksom består». Vær derfor streng og konkret i forkant. Spark* kan være en god sparringspartner for å sette opp testen og holde deg ærlig på resultatene.