Markedsanalyse for internasjonale konsepter i Norge

Usikkerhet rundt om Norge er det rette markedet å starte i grunnet reguleringer og støtteordninger.

Kort oppsummert

Gjør en økonomisk og regulativ analyse av det norske markedet, list opp kritiske hypoteser som kan «drepe» caset, og test de farligste først ved å ringe relevante aktører. Da unngår du å kaste bort måneder på feil marked.

Vårt råd er å gjennomføre en grundig økonomisk og regulativ analyse av det norske markedet, sette opp en liste med kritiske hypoteser som kan «drepe» caset, og deretter ringe relevante aktører for å bekrefte eller avkrefte disse hypotesene. Dette er en effektiv og ærlig måte å unngå å kaste bort måneder på et marked som ikke passer. La oss forklare begrepene. En «regulativ analyse» handler om å kartlegge lover, regler og krav som gjelder for konseptet ditt i Norge. Avhengig av bransje kan dette være alt fra GDPR (EUs personvernforordning, som styrer hvordan du behandler persondata) til bransjespesifikke krav som MDR (Medical Device Regulation, EUs regelverk for medisinsk utstyr). En «økonomisk analyse» ser på markedsstørrelse, betalingsvilje, kostnadsnivå og konkurranse i Norge. Det sterkeste verktøyet her er «kritiske hypoteser», også kalt «kill-criteria» eller «drepe-hypoteser». En kritisk hypotese er en antakelse som, hvis den viser seg å være feil, gjør hele ideen umulig. Eksempel: «Det er lovlig å selge dette i Norge uten spesiell godkjenning.» Hvis det viser seg å være feil, er caset dødt, og da er det bedre å vite det nå enn etter et år. Ved å liste opp og teste de farligste antakelsene først, sparer du enormt med tid. Konkrete steg: 1) Skriv ned 5-10 antakelser konseptet hviler på. 2) Ranger dem etter hvor «dødelige» de er hvis de feiler. 3) Test de farligste først ved å ringe relevante aktører: bransjeorganisasjoner, potensielle kunder, Innovasjon Norge (statlig organ som gir råd, finansiering og støtte til gründere og bedrifter), og eventuelt tilsynsmyndigheter. Fallgruve: ikke start med det enkleste å sjekke, start med det som kan velte hele caset. Spark* kan hjelpe deg å finne riktige aktører å ringe.

Begreper forklart

Regulativ analyse
En kartlegging av lover, regler og krav som gjelder for konseptet ditt i Norge.
GDPR
EUs personvernforordning som styrer hvordan du får behandle persondata.
MDR (Medical Device Regulation)
EUs regelverk for medisinsk utstyr, et eksempel på bransjespesifikke krav.
Kritiske hypoteser (kill-criteria)
Antakelser som gjør hele ideen umulig hvis de viser seg å være feil, og som derfor bør testes først.
Innovasjon Norge
Et statlig organ som gir råd, finansiering og støtte til gründere og bedrifter.

Trenger du hjelp med akkurat dette?

Er du student ved NTNU i Trondheim eller Ålesund? Da kan du få en gratis, personlig veileder fra Spark* som hjelper deg videre med nettopp din idé.

Søk veiledning

Ofte stilte spørsmål

Usikkerhet rundt videre drift av selskap grunnet ulikt ambisjonsnivå mellom gründerne, kombinert med utfordringer knyttet til eierandeler og familieforhold.

Team- og eierkonflikter er en hovedårsak til at startups feiler. Snakk åpent om ambisjonsnivå, søk ekstern rådgivning via Spark eller ES, og vurder vesting og en aksjonæravtale før konflikten eskalerer – spesielt når familie er involvert.

Les hele svaret →
Usikkerhet rundt markedspotensial og om man bør satse videre på en idé.

Reduser usikkerheten med strukturerte intervjuer av rundt 10 potensielle kunder før du investerer mer – dette er markedsvalidering i Lean Startup-ånden. Bruk «The Mom Test» og spør om faktisk atferd, ikke fremtidshypoteser, og let etter sannhet fremfor bekreftelse.

Les hele svaret →
Usikkerhet rundt kostnader og prosess for å patentere en oppfinnelse.

Start på patentstyret.no for pålitelig info om prosess, gebyrer og krav; selve søknadsgebyret i Norge er sjelden dyrt, men patentbyrå og internasjonal beskyttelse koster. Lever søknaden før du offentliggjør, og kontakt TTO eller et patentbyrå.

Les hele svaret →
Usikkerhet rundt hvordan man definerer den ideelle kunden og utfører markedsundersøkelser.

Lag 3–5 hypoteser om den ideelle kunden og scor segmentene i et scorecard for å prioritere objektivt. Grav i faktiske behov og betalingsvilje gjennom kvalitative intervjuer, og vekt det folk faktisk gjør tyngre enn det de sier.

Les hele svaret →
Usikkerhet rundt det å starte selskap i utlandet (f.eks. Etiopia) kontra et norsk selskap.

Snakk med en konsulent som kjenner forretningsjusen i landet du vurderer før du etablerer selskap der. Test gjerne markedet med et norsk selskap først, og sjekk Innovasjon Norge og norske ambassader for landrapporter.

Les hele svaret →

Har du et annet spørsmål? Ta kontakt med oss.