Håndtering av forutsetninger ved NTNU Discovery

Hva gjør man når man får innvilget Discovery, men med forutsetningen om at innleide ikke kan tiltre i stilling etter endt prosjekt?

Kort oppsummert

Ikke gjett på karantenereglene – les vilkårene i tilsagnsbrevet ordrett, finn ut hvor lang karantenen er og hva den omfatter, og be NTNU Discovery om skriftlig avklaring ved tvil. Da finner dere som regel et lovlig handlingsrom.

Sjekk gjeldende reglement og undersøk hvor lang den eventuelle karantenetiden er for å se på handlingsrommet. NTNU Discovery er en støtteordning som gir midler (verifiseringsmidler) til å teste og modne forretningsidéer som springer ut av forsknings- og studentmiljøet ved NTNU, gjerne i en tidlig fase før selskapet er kommersielt. Slike offentlige eller institusjonelle ordninger kommer ofte med vilkår knyttet til habilitet og bruk av offentlige ressurser. Forutsetningen du beskriver – at en innleid person ikke kan ansettes i stillingen rett etter prosjektslutt – er en form for «karantenebestemmelse». Hensikten er å hindre interessekonflikter, altså at noen bruker en finansiert prosjektrolle som en snarvei inn i en fast stilling på en måte som ikke er rettferdig eller i tråd med regelverket. Det viktigste rådet er derfor å ikke gjette, men gå rett til kilden: les vilkårene i tilsagnsbrevet (brevet som bekrefter at dere har fått støtte) nøye, og finn ut nøyaktig hvor lang karantenen er og hva den faktisk omfatter. Karantenetid betyr en avgrenset periode der en bestemt handling ikke er tillatt; når den er over, åpner handlingsrommet seg igjen. Konkret fremgangsmåte: (1) finn den nøyaktige formuleringen i reglementet, (2) noter varigheten og hva som rammes (gjelder det alle stillinger eller bare visse roller?), (3) ta kontakt med programkontoret eller saksbehandleren hos NTNU Discovery for en skriftlig avklaring av tvilstilfeller, og (4) planlegg eventuell ansettelse rundt karantenens utløp. Praktisk tips: be om svar på e-post så dere har avklaringen dokumentert. Vanlig fallgruve er å anta at en regel er strengere eller mildere enn den faktisk er – les den ordrett, og spør hvis noe er uklart. Da finner dere som regel et lovlig handlingsrom uten å risikere å miste støtten.

Begreper forklart

NTNU Discovery
En støtteordning ved NTNU som gir verifiseringsmidler til å teste og modne forretningsidéer i tidlig fase.
Verifiseringsmidler
Penger du kan bruke til å teste om idéen din faktisk fungerer og er liv laga, før selskapet er kommersielt.
Karantenetid
En avgrenset periode der en bestemt handling ikke er tillatt; når den er over, åpner handlingsrommet seg igjen.
Tilsagnsbrev
Brevet som bekrefter at dere har fått støtte, og som inneholder vilkårene for støtten.

Trenger du hjelp med akkurat dette?

Er du student ved NTNU i Trondheim eller Ålesund? Da kan du få en gratis, personlig veileder fra Spark* som hjelper deg videre med nettopp din idé.

Søk veiledning

Ofte stilte spørsmål

Hva gjør man når appen er lansert, men man mangler midler til markedsføring da ANEO/Discovery ikke dekker dette?

ANEO og Discovery dekker ikke markedsføring. Skift fokus til brukertesting og markedsvalidering: rekrutter 10–20 reelle brukere og mål traction-tall for å bygge bevis på verdi før du søker kapital.

Les hele svaret →
Hva gjør man når en leverandør krever forretningsmail, men selskapet ikke har domene eller navn ennå?

Spør først leverandøren om kravet om forretningsmail kan droppes i en tidlig fase – mange er fleksible. Hvis ikke, er en domene-e-post billig og rask å opprette via en registrar og Google Workspace eller Microsoft 365.

Les hele svaret →
Hva gjør man når en utvikler ber om mer betaling etter at arbeidet er utført fordi vedkommende føler seg underbetalt?

Møt utvikleren med respekt og vurder tre veier: ta personen inn som medeier (med vesting), forhandle lønnen skriftlig, eller søke nye midler som TEB. Avtal alltid pris og betaling skriftlig på forhånd.

Les hele svaret →
Hva gjør man når man har en god forretningsidé, men mangler den tekniske kompetansen for å bygge løsningen eller vise troverdighet?

Identifiser kompetansegapet tidlig og finn en medgründer, ikke bare en innleid utvikler, for teknisk troverdighet og en MVP. Avtal roller og eierfordeling tidlig, gjerne med vesting, og skriv det ned.

Les hele svaret →
Hva gjør man når en startup ikke svarer på gjentatte henvendelser via e-post og melding?

Det er greit å avregistrere en startup som ikke svarer, men gjør det ryddig: send to-tre henvendelser via ulike kanaler, varsle om en frist, og noter i systemet. De er alltid velkomne tilbake.

Les hele svaret →

Har du et annet spørsmål? Ta kontakt med oss.