Oppbygging av presentasjon til Idedagen
Hva bør en presentasjon til Idedagen inneholde?
En god Idedagen-presentasjon følger fortellerstrukturen problem-løsning-marked: underbygg problemet med statistikk, vis løsningen med brukervalidering, og definer markedet og forretningsmodellen. Avslutt med et tydelig «ask».
Slik løser du det
En god presentasjon til Idedagen – Spark* sitt arrangement der studenter pitcher idéene sine – følger en klar og velprøvd fortellerstruktur som tar tilhøreren fra problem, til løsning, til marked. Tenk på det som en historie der hvert steg bygger naturlig på det forrige. Start med problemet, og gjør det konkret ved å bruke statistikk. Tall og fakta gjør at problemet føles ekte og stort nok til å være verdt å løse – for eksempel «3 av 4 studenter oppgir at de…». Målet er at publikum skal nikke gjenkjennende og tenke «ja, dette er virkelig et problem». Et godt underbygd problem er selve fundamentet; uten det spiller det ingen rolle hvor smart løsningen er. Deretter beskriver du løsningen og dens fordeler, og dette bør underbygges med tilbakemeldinger fra ekte mennesker. Ikke bare fortell hva produktet gjør – vis at potensielle brukere faktisk vil ha det. Sitater fra intervjuer, resultater fra en test eller en enkel prototype gir troverdighet og viser at du har snakket med markedet, ikke bare sittet på gutterommet. Dette kalles ofte brukervalidering, og det er noe av det juryer og investorer ser aller mest etter. Til slutt definerer du markedet: hvem er de potensielle brukerne, hvor mange er de, og hvem er aktuelle samarbeidspartnere? Her bør du også si noe om forretningsmodellen din – altså hvordan idéen er tenkt å skape og tjene penger (for eksempel abonnement, engangssalg, provisjon eller annonser). Et nyttig verktøy for å tenke gjennom dette er Business Model Canvas (BMC), en enkel énsides mal som hjelper deg kartlegge kunder, verditilbud, inntektskilder og kostnader. Noen praktiske tips og fallgruver: hold deg til tiden, øv høyt på forhånd, og bruk få ord og tydelige bilder på slidene fremfor tette tekstvegger. En vanlig feil er å hoppe rett til løsningen før problemet er etablert – da mister du publikum. Avslutt gjerne med et tydelig budskap om hva du ønsker (et «ask»), enten det er tilbakemeldinger, samarbeidspartnere eller støtte.
Begreper forklart
- Idedagen
- Spark* sitt arrangement der studenter pitcher idéene sine.
- Brukervalidering
- Bevis fra ekte mennesker, som intervjuer eller tester, på at brukerne faktisk vil ha produktet ditt.
- Forretningsmodell
- Hvordan idéen din er tenkt å skape og tjene penger, for eksempel via abonnement, salg eller annonser.
- Business Model Canvas (BMC)
- En enkel énsides mal som hjelper deg kartlegge kunder, verditilbud, inntektskilder og kostnader.
- Ask
- Et tydelig budskap til slutt i pitchen om hva du ønsker, for eksempel tilbakemeldinger, samarbeidspartnere eller støtte.
Trenger du hjelp med akkurat dette?
Er du student ved NTNU i Trondheim eller Ålesund? Da kan du få en gratis, personlig veileder fra Spark* som hjelper deg videre med nettopp din idé.
Ofte stilte spørsmål
Hva bør en kort pitch inneholde?
En god 4-minutters pitch dekker problem, idé, verdiforslag, kunde/bransje og hvem du er. Start med problemet, hold det enkelt, og avslutt med en klar oppfordring til publikum.
Les hele svaret →Hva bør en forretningsplan inneholde for å presenteres for kommunen eller søke støtte?
En fullstendig forretningsplan dekker idé, marked, forretningsmodell, budsjett, SWOT, risiko og team. Begynn med Business Model Canvas fra Innovasjon Norge for å få oversikt, og hold planen konkret og tallfestet fremfor lang og generell.
Les hele svaret →Hvordan bør man tenke rundt nye teammedlemmer og onboarding?
Bruk prøveperioder og enkle skriftlige avtaler ved rekruttering, og les deg opp på vesting hvis dere gir eierandeler. Lag en tydelig onboarding-plan med klare forventninger og en konkret første oppgave, og følg opp den nye personen tett de første ukene.
Les hele svaret →Hva bør være med i en pitch deck for å overbevise investorer eller partnere?
En god pitch deck er en kort presentasjon (10–15 lysbilder) som dekker problem, løsning, kunde, marked, go-to-market, konkurrenter, team, utviklingsstadium, forretningsmodell og økonomi. Start alltid med problemet, ett hovedpoeng per lysbilde.
Les hele svaret →Hvorfor er en aksjonæravtale viktig og hva bør den inneholde?
En aksjonæravtale er spillereglene mellom eierne og er avgjørende når flere jobber sammen, blant annet for å håndtere at noen slutter eller blir gratispassasjer. Bruk vesting og skriv avtalen tidlig mens stemningen er god – også med familie.
Les hele svaret →Har du et annet spørsmål? Ta kontakt med oss.