Har design av appen klart, men mangler teknisk implementering.

Når designet er klart, men den tekniske implementeringen mangler, anbefaler vi å utføre en workshop for å spesifisere appen, lage invisionskisser, og rekruttere webutviklere parallelt med ferdigstilling av Business Model Canvas. Slik sikrer du at alle har en felles, detaljert forståelse av hva som skal bygges, samtidig som du jobber med både teknologien og forretningssiden på én gang i stedet for å vente på at det ene blir ferdig før det andre starter.

Kort om begrepene: En «workshop» er en strukturert arbeidsøkt der teamet samles for å løse en oppgave i fellesskap — her å spesifisere appen, altså beskrive nøyaktig hvilke funksjoner den skal ha og hvordan de skal virke. «Invisionskisser» viser til prototyper laget i verktøy som InVision (et verktøy som gjør statiske design klikkbare, slik at de oppleves som en ekte app uten at noe er programmert ennå). Slike klikkbare skisser er gull verdt for å teste brukervennlighet og kommunisere ideen til utviklere. «Business Model Canvas» (BMC) er et enkelt en-sides verktøy som hjelper deg å beskrive hele forretningsmodellen i ni felt — blant annet kundesegmenter, verdiløfte, inntektsstrømmer og kostnader — slik at du ser helheten av hvordan ideen kan tjene penger.

Konkrete steg: (1) Hold workshopen og skriv ned en tydelig kravspesifikasjon (hva appen skal gjøre, prioritert). (2) Lag klikkbare invisionskisser og test dem på noen brukere. (3) Rekrutter utviklere — gjennom studentmiljøet, linjeforeninger, kurs eller nettverk — og bruk skissene som et konkret «dette skal vi bygge»-grunnlag. (4) Ferdigstill Business Model Canvas parallelt.

Tips: en god, detaljert spesifikasjon og klikkbare skisser gjør det mye lettere å tiltrekke seg utviklere, fordi de ser tydelig hva oppgaven er. En vanlig fallgruve er å hoppe rett til koding uten avklart spesifikasjon — da bygger man ofte feil ting og må gjøre om. Avklar HVA og HVORFOR før HVORDAN.