Hvordan validere om en forretningsidé faktisk holder vann i markedet?

Slik løser du det

Den anbefalte fremgangsmåten er å gjennomføre en «syretest». Er du usikker på selve metodikken, bør du kontakte en erfaren rådgiver eller bruke «syretestmalen» for å strukturere markedsundersøkelsen og validere kundebehovet på en ryddig måte. Grunnen til at vi anbefaler nettopp dette, er at en syretest tvinger deg til å være ærlig med deg selv om de antakelsene som hele forretningsideen hviler på – før du investerer mye tid og penger. En syretest er rett og slett en grundig stress-test av konseptet. Navnet er et bilde: akkurat som man historisk brukte syre for å sjekke om gull var ekte, bruker du denne testen for å sjekke om ideen er «ekte vare» eller bare ser bra ut på papiret. I praksis går du gjennom de mest kritiske spørsmålene: Finnes problemet virkelig? Er det stort nok? Vil noen betale for løsningen? Når du dem? Tjener du penger til slutt? Slik kommer du i gang konkret: Begynn med å skrive ned alle de viktige antakelsene dine. Ranger dem etter hvor avgjørende og usikre de er – de som både er svært viktige og svært usikre, tester du først. Deretter samler du bevis gjennom kundeintervjuer, enkel research på markedsstørrelse og konkurrenter, og gjerne en liten prototype eller landingsside for å måle reell interesse. Å «validere kundebehov» betyr å bekrefte, med ekte data og samtaler, at kundene faktisk opplever problemet og ønsker en løsning. «Syretestmalen» er et ferdig oppsett som leder deg gjennom disse stegene i riktig rekkefølge, slik at du ikke glemmer noe vesentlig. En vanlig fallgruve er å bruke testen til å bekrefte det du allerede tror, fremfor å lete etter svakheter. Vær derfor din egen strengeste kritiker, og still gjerne en Spark*-veileder de spørsmålene du selv vegrer deg for å svare på.