Rekruttering av motiverte studenter
Hvordan unngå å rekruttere personer som kun er ute etter penger eller å pynte på CV-en.
Sett tydelige krav til motivasjon og kultur, og bli enige internt om hva dere ser etter før dere skriver annonsen. Vinkle annonsen rundt prosjektets hvorfor og still åpne motivasjonsspørsmål, så tiltrekker dere likesinnede og siler bort de likegyldige.
Slik løser du det
Vårt råd er å sette tydelige krav til motivasjon og kultur, gjennomføre en intern runde i teamet på hva dere selv ser etter før dere skriver annonsen, og fokusere bevisst på å finne personer som brenner for selve prosjektet. La oss forklare hvorfor dette er så viktig. I et studentprosjekt, som sjelden kan tilby konkurransedyktig lønn, er indre motivasjon, altså genuint engasjement for saken, det som avgjør om en person blir værende og bidrar når det blir krevende. Folk som primært er med for penger eller for en linje på CV-en, faller ofte fra når innsatsen kreves, mens de som brenner for problemet dere løser holder ut. Med kultur mener vi de uskrevne reglene for hvordan dere jobber og er mot hverandre, for eksempel åpenhet, ansvarsfølelse og vilje til å hjelpe. En ny person som passer kulturelt løfter hele teamet, mens feilrekruttering kan tappe energi. Derfor anbefaler vi den interne runden: sett dere ned før dere lyser ut og bli enige om hva dere faktisk leter etter, både av ferdigheter og av holdninger og verdier. Da slipper dere å skrive en generisk annonse, og dere får et felles grunnlag når dere senere skal velge mellom kandidater. Konkret kan dere formulere annonsen rundt prosjektets «hvorfor», altså problemet dere brenner for, slik at den tiltrekker likesinnede og naturlig siler bort de likegyldige. I samtaler med kandidater er det lurt å stille åpne spørsmål om motivasjon, som «hva er det ved dette prosjektet som engasjerer deg?», og lytte etter om svaret handler om saken eller bare om hva de selv får ut av det. En vanlig fallgruve er å la seg blende av imponerende CV alene; ferdigheter kan ofte læres, men ekte motivasjon er vanskeligere å skape. Vær samtidig tydelig og ærlig om hva dere forventer, så velger de umotiverte ofte seg bort selv.
Begreper forklart
- Indre motivasjon
- Genuint engasjement for saken, som avgjør om en person blir værende og bidrar når det blir krevende.
- Kultur
- De uskrevne reglene for hvordan dere jobber og er mot hverandre, som åpenhet og ansvarsfølelse.
- Prosjektets hvorfor
- Problemet eller saken dere brenner for, som annonsen kan bygges rundt for å tiltrekke likesinnede.
Trenger du hjelp med akkurat dette?
Er du student ved NTNU i Trondheim eller Ålesund? Da kan du få en gratis, personlig veileder fra Spark* som hjelper deg videre med nettopp din idé.
Ofte stilte spørsmål
Hvordan finne studenter som kan bidra med design eller utvikling gratis?
Legg ut en tydelig, avgrenset utlysning på NTNU Bridge for å finne studenter som trenger en prosjektoppgave og kan bidra mot studiepoeng eller erfaring fremfor lønn. Avklar omfang og opphavsrett skriftlig på forhånd.
Les hele svaret →Hvor kan man finne og rekruttere utviklere og markedsføringsstudenter?
Gå direkte til relevante studiemiljøer og linjeforeninger og delta på arrangementer som JASUN for å treffe motiverte studenter. Forbered en kort pitch, vær konkret på rollene du trenger, og avklar forventninger tidlig.
Les hele svaret →Hvordan komme i kontakt med studenter for å utvikle nettside eller betalingsløsninger?
Finn teknisk kompetanse blant studenter på data, informatikk eller komtek via linjeforeninger og professorer. Vær konkret om hva du trenger og tilbyr, og avklar tidlig skriftlig hvem som eier koden (IPR).
Les hele svaret →Teammedlemmer mangler motivasjon eller ønsker kun å ha prosjektet på CV-en.
Ta en ærlig, men respektfull samtale med demotiverte teammedlemmer: lytt først, vær konkret om forventningene, og gi valget mellom fornyet engasjement eller en ryddig exit. En aksjonæravtale med vesting hindrer at noen som slutter tidlig beholder en stor eierandel.
Les hele svaret →Hvordan tjene penger på å formidle kandidater til bedrifter?
Bruk en todelt prismodell: et fast beløp per formidlet kandidat pluss en bonus (success fee) når kandidaten faktisk ansettes. Det fordeler risiko rettferdig mellom deg og bedriften.
Les hele svaret →Har du et annet spørsmål? Ta kontakt med oss.