Rekruttering av teammedlemmer
Hvordan rekrutterer man nye medlemmer til et studentprosjekt?
Bruk flere rekrutteringskanaler samtidig: linjeforeninger, korte pitcher i forelesninger, JASUN via Spark* og plakater på campus. Vær konkret om hvilken kompetanse du leter etter, og følg opp interesserte raskt.
Slik løser du det
Å bygge et godt team er ofte avgjørende for om et studentprosjekt lykkes, og den beste strategien er å bruke flere kanaler samtidig i stedet for å satse alt på én. Et naturlig sted å starte er linjeforeningene – det er de studentdrevne foreningene knyttet til hvert studieprogram (for eksempel Abakus for informatikk eller Online for informasjonsteknologi). Linjeforeninger har e-postlister, Slack/Facebook-grupper og kontorer der du treffer mange relevante studenter på én gang, og de kan ofte hjelpe deg å spre budskapet hvis du spør pent. En svært effektiv metode er å holde korte presentasjoner i forelesninger. Spør foreleseren på forhånd om du kan få to-tre minutter før eller etter timen til å pitche prosjektet ditt. Det gir deg ansikt-til-ansikt-kontakt med nøyaktig de studentene som har den kompetansen du er ute etter, og en personlig oppfordring virker langt sterkere enn et oppslag. Forbered en kort, engasjerende pitch: hva dere lager, hvorfor det er gøy/viktig, hvilken kompetanse dere mangler, og hvordan man melder seg. Du kan også bruke JASUN via Spark*. JASUN er en kanal/tjeneste Spark* tilbyr nettopp for å koble studentgründere med folk som vil bli med på prosjekter, så ta kontakt med Spark* for å få annonsen din ut der. Til slutt: heng opp plakater på campus, gjerne på fakulteter og lesesaler der målgruppen din ferdes, med en tydelig overskrift og en QR-kode eller lenke til et påmeldingsskjema. Noen vanlige fallgruver: vær konkret om hva du leter etter (for eksempel 'en utvikler som kan React' fremfor 'noen som vil være med'), gjør terskelen for å ta kontakt lav, og følg opp interesserte raskt før engasjementet kjølner. Beskriv også gjerne hva de får igjen – læring, erfaring, nettverk og det å være med på noe meningsfullt.
Begreper forklart
- Linjeforeninger
- Studentdrevne foreninger knyttet til hvert studieprogram, med e-postlister og grupper der du når mange relevante studenter.
- Pitch
- En kort, engasjerende presentasjon av prosjektet ditt: hva dere lager, hvorfor det er viktig og hvilken kompetanse dere mangler.
- JASUN
- En kanal/tjeneste Spark* tilbyr for å koble studentgründere med folk som vil bli med på prosjekter.
Trenger du hjelp med akkurat dette?
Er du student ved NTNU i Trondheim eller Ålesund? Da kan du få en gratis, personlig veileder fra Spark* som hjelper deg videre med nettopp din idé.
Ofte stilte spørsmål
Hvilke metoder er effektive for å finne nye medlemmer til et team?
Effektive rekrutteringsmetoder er å stå på stand (gjerne der komplementær kompetanse finnes), sende personlige cold emails, holde korte presentasjoner i forelesninger, og bruke nettverk som JASUN. Kombiner flere kanaler og følg opp dem som viser interesse.
Les hele svaret →Hvordan kan man lønne nye teammedlemmer når man ikke har mye kapital?
Når kassa er liten, kan du betale teammedlemmer med eierandeler kombinert med en vesting-avtale, slik at aksjene opptjenes gradvis over tid. Lag alltid skriftlig avtale før noen begynner, og legg vekt på god onboarding så ikke for mye eierskap gis bort for tidlig.
Les hele svaret →Hvordan bør man tenke rundt nye teammedlemmer og onboarding?
Bruk prøveperioder og enkle skriftlige avtaler ved rekruttering, og les deg opp på vesting hvis dere gir eierandeler. Lag en tydelig onboarding-plan med klare forventninger og en konkret første oppgave, og følg opp den nye personen tett de første ukene.
Les hele svaret →Hvor kan man finne nye teammedlemmer eller forretningsutviklere til en studentstartup?
Finn teammedlemmer i studentmiljøet via plattformer som JASUN og relevante studier som ES og Designstudiet. Definer rollen konkret før du leter, og få eierandeler ned på papir med vesting.
Les hele svaret →Hvordan sikre effektiv oppstart for nye medlemmer i et studentteam?
Gi nye medlemmer en konkret oppgave allerede første uke, bruk caseoppgaver knyttet til produktet, og hold faste innsjekk og utsjekk. Skill tydelig mellom tekniske og organisatoriske roller, og avklar forventninger fra dag én.
Les hele svaret →Har du et annet spørsmål? Ta kontakt med oss.