Posisjonering av Adbox i markedet
Hvordan kan Adbox konkurrere mot etablerte selskaper innen sportsannonsering?
Konkurrer mot de etablerte ved å finne en unik posisjonering kundene faktisk bryr seg om – for eksempel automatisering og uavhengighet av sport, vær og hardware. Bruk et posisjoneringskart, og valider antakelsen med ekte kjøpere.
Slik løser du det
For at Adbox skal kunne konkurrere mot allerede etablerte aktører innen sportsannonsering, er nøkkelen å finne en unik posisjonering – altså å skille seg tydelig ut på noe som faktisk betyr noe for kundene, i stedet for å prøve å være «litt bedre» på det de store allerede gjør. «Posisjonering» handler om hvilken plass produktet ditt tar i hodet til kunden: hva er dere kjent for, og hvorfor skal de velge dere? To konkrete posisjoneringsstrategier peker seg ut. Den første er å gjøre prosessen mer automatisk, slik at man reduserer behovet for manuelle ressurser. Hvis konkurrentene krever mye manuelt arbeid (oppsett, bemanning, etterarbeid), kan Adbox vinne på å være raskere, billigere og enklere i drift – automatisering blir da selve konkurransefortrinnet. Den andre er å utvikle programvare som er uavhengig av sport, vær og spesifikk hardware. Hvis løsningen fungerer på tvers av idretter, fungerer i all slags vær (også utendørs og i dårlig lys), og ikke er låst til ett bestemt utstyr, blir den langt mer fleksibel og anvendelig enn løsninger som bare passer i ett snevert scenario. Dette utvider markedet betraktelig og gjør dere mindre sårbare. Grepet her bygger på en klassisk innsikt: små aktører taper på å møte etablerte selskaper rett på i deres egen styrke, men kan vinne ved å konkurrere på en akse de store ikke eier. Et nyttig verktøy er å tegne opp et posisjoneringskart (to akser, for eksempel «grad av automatisering» mot «fleksibilitet/uavhengighet») og plassere både dere og konkurrentene – da ser dere visuelt hvor det finnes et ledig hjørne i markedet. En vanlig fallgruve er å velge en unik posisjon som kundene ikke faktisk bryr seg om. Derfor bør dere validere antakelsen ved å snakke med ekte kjøpere (klubber, arenaer, annonsører) og spørre om automatisering og uavhengighet er noe de virkelig vil betale ekstra for. Formuler så et tydelig verdiforslag – én setning om hvem dere hjelper, med hva, og hvorfor dere er annerledes – og bygg hele kommunikasjonen rundt det.
Begreper forklart
- Posisjonering
- Hvilken plass produktet ditt tar i hodet til kunden – hva dere er kjent for og hvorfor de velger dere.
- Posisjoneringskart
- En enkel figur med to akser der du plasserer deg selv og konkurrentene for å se hvor det finnes et ledig hjørne i markedet.
- Verdiforslag
- Én setning om hvem dere hjelper, med hva, og hvorfor dere er annerledes enn alternativene.
- Konkurransefortrinn
- Det dere gjør bedre eller annerledes enn konkurrentene, slik at kunden velger dere.
Trenger du hjelp med akkurat dette?
Er du student ved NTNU i Trondheim eller Ålesund? Da kan du få en gratis, personlig veileder fra Spark* som hjelper deg videre med nettopp din idé.
Ofte stilte spørsmål
Hvordan posisjonere seg mot etablerte, dyre konkurrenter?
Sett opp en strukturert konkurranseanalyse for å finne konkurrentenes svakheter, som overdrevne effektpåstander basert på lav sample size, og posisjoner dere på lavere pris kombinert med bedre brukervennlighet og tillit.
Les hele svaret →Hvordan konkurrere mot billigere masseproduserte produkter?
Mot billige masseproduserte varer kan du ikke vinne på pris, så differensier deg på kvalitet, lokal produksjon og opplevelse – for eksempel via hobbykit som utnytter Ikea-effekten. Eier premiumposisjonen tydelig i stedet for å presse marginene.
Les hele svaret →Vanskeligheter med å forsvare produktet mot etablerte konkurrenter (f.eks. Garmin/Polar).
Mot store konkurrenter som Garmin eller Polar vinner du ikke på deres premisser, men ved å løse et spesifikt problem for et segment de ikke prioriterer. Definer målgruppen, formuler en tydelig verdiproposisjon, og svar rolig og nysgjerrig fremfor defensivt.
Les hele svaret →Hvordan vite om det er et faktisk behov for et produkt i markedet?
Bekreft behovet før du bygger noe stort: skriv ned antagelsene dine, gjør 10–20 dybdeintervjuer, suppler med en spørreundersøkelse og lag en MVP for rask validering. Det sterkeste signalet er at noen faktisk er villige til å betale.
Les hele svaret →Hvordan håndtere tunge regulatoriske prosesser (som MDR) for tekniske løsninger innen helse?
Avklar regulatorisk status tidlig: undersøk om produktet i det hele tatt er medisinsk utstyr, om det kan havne i en lavere risikoklasse, eller lanseres som et wellness-verktøy – så du kan unngå den tunge MDR-prosessen. Kartlegg tiltenkt bruk presist før du investerer i utvikling.
Les hele svaret →Har du et annet spørsmål? Ta kontakt med oss.