Investor-pitch: Innhold og strategi

Hva bør være innholdet i en investor-pitch og hvordan bør man gå frem?

Kort oppsummert

Bygg pitchen rundt tre bærebjelker: problem, løsning og inntjeningspotensial. Bestem den ene tingen investoren skal huske, tilpass til mottakeren, og øv masse. Unngå å drukne i tekniske detaljer.

En god investor-pitch skal være kort, tydelig og bygget rundt tre bærebjelker: problemet, løsningen og inntjeningspotensialet. Investorer hører mange pitcher, så de viktigste tingene må komme tidlig og være lette å forstå. Start med problemet – hvilket reelt og smertefullt problem løser dere, og for hvem? Gå deretter til løsningen – hva er produktet deres, og hvorfor er det en god måte å løse problemet på? Avslutt med inntjeningspotensialet – hvor stort er markedet, hvordan tjener dere penger, og hvilken avkastning kan investoren se for seg? Vær alltid bevisst på hva mottakeren skal sitte igjen med etter pitchen. Bestem deg på forhånd for den ene tingen du vil at de skal huske, og bygg alt rundt den. Tilpass deretter pitchen til den konkrete investorens situasjon: en investor som allerede kjenner bransjen din trenger mindre forklaring og mer tall, mens en bredere investor trenger mer kontekst. Gjør research på hvem du snakker med før møtet. Et konkret tips for å bli skarpere er å vurdere å søke Y Combinator. Y Combinator er et av verdens mest kjente akseleratorprogrammer for oppstartsbedrifter (det har stått bak selskaper som Airbnb og Dropbox); selve søknadsprosessen tvinger deg til å svare presist på hvem dere er, hva dere løser og hvorfor – og er derfor utmerket trening i å skjerpe pitchen og reflektere kritisk over ideen, helt uavhengig av om dere kommer inn. Mye av materialet deres er dessuten gratis tilgjengelig. Ha også en business plan (forretningsplan) klar for deling – et mer utfyllende dokument som beskriver marked, forretningsmodell, team, økonomi og planer fremover – slik at en interessert investor raskt kan grave dypere etter pitchen. En vanlig fallgruve er å bruke for mye tid på tekniske detaljer og for lite på problemet og forretningssiden. Øv pitchen høyt mange ganger, hold tiden, og forbered svar på de mest sannsynlige kritiske spørsmålene. Vi i Spark* stiller gjerne opp som testpublikum før et viktig møte.

Begreper forklart

Investor-pitch
En kort, tydelig presentasjon der du overbeviser en investor om å satse penger på selskapet ditt.
Y Combinator
Et av verdens mest kjente akseleratorprogrammer for oppstartsbedrifter; søknadsprosessen alene er god trening i å skjerpe pitchen.
Business plan (forretningsplan)
Et utfyllende dokument som beskriver marked, forretningsmodell, team, økonomi og planer fremover.
Inntjeningspotensial
Hvor stort markedet er, hvordan dere tjener penger og hvilken avkastning en investor kan se for seg.

Trenger du hjelp med akkurat dette?

Er du student ved NTNU i Trondheim eller Ålesund? Da kan du få en gratis, personlig veileder fra Spark* som hjelper deg videre med nettopp din idé.

Søk veiledning

Ofte stilte spørsmål

Hvordan bør man gå frem når man prøver å selge et produkt uten å være helt sikker på hvilket problem man løser?

Flytt fokus fra å selge til å lytte: intervju potensielle kunder med åpne spørsmål om hverdagen deres, og fokuser på ett segment av gangen. Mål er forståelse, ikke salg – snakk med minst 10–15 personer før du konkluderer.

Les hele svaret →
Hvordan vite om et fysisk produkt (f.eks. jaktutstyr) fungerer og hva prisen bør være?

Valider markedet før du investerer tungt: bruk en testgruppe, bygg en prototype for funksjonstest, undersøk konkurrenters priser og kanaler, og definer et tydelig verdiforslag. Test betalingsvilje med forhåndssalg, som er den sterkeste valideringen.

Les hele svaret →
Hva bør være med i en medgründerkontrakt for å sikre selskapet ved konflikter eller salg?

En god medgründerkontrakt bør definere aksjefordeling, exit-regler og hvordan tvister løses, og bør lages tidlig mens alle er enige. Vesting og forkjøpsrett beskytter dem som blir værende – få gjerne en jurist til å kvalitetssikre avtalen.

Les hele svaret →
Hvordan gå frem for å selge et kurs eller produkt til et universitet?

Salg til universiteter krever en bevisst plan: forstå hvem som bestemmer (bruker, beslutningstaker, portvokter), bygg en intern forkjemper, tilby en pilot, og velg en prismodell som passer offentlige budsjetter. Regn med måneder, ikke dager.

Les hele svaret →
Hvordan bør man gå frem når man søker om midler (f.eks. Forny Stud-Ent) på nytt etter et tidligere avslag?

Behandle avslaget som en gratis konsulentrapport: adresser hver kommentar fra begrunnelsen tydelig i den nye søknaden og vis konkret hva du har forbedret. Bruk NTNUs gjennomlesningstilbud i god tid før fristen for ærlige tilbakemeldinger.

Les hele svaret →

Har du et annet spørsmål? Ta kontakt med oss.