Dialog med potensielle sponsorer
Hva bør man spørre om når man kontakter en potensiell sponsor for å sikre en avtale?
Ring sponsoren og spør rett ut hva slags informasjon de trenger for å vurdere en sponsoravtale, hvem som bestemmer og når budsjettet settes. Da slipper dere å gjette, og dere kan levere akkurat det som gjør det lett for dem å si ja.
Slik løser du det
Kjernerådet står fast: ring sponsorene og spør konkret hva slags informasjon de trenger for å kunne ta stilling til en eventuell sponsoravtale. Dette enkle spørsmålet er kraftigere enn det ser ut, og her forklarer vi hvorfor og hvordan. En «sponsoravtale» er en avtale der en bedrift gir dere penger, utstyr eller tjenester, vanligvis i bytte mot noe av verdi for dem – for eksempel synlighet (logo på materiell), tilgang til dyktige studenter for rekruttering, eller assosiasjon med et spennende prosjekt. Det viktigste å forstå er at en sponsor ikke gir bort penger av snillhet; de tar en beslutning basert på hva de får igjen. Derfor er det avgjørende å finne ut hva nettopp denne bedriften trenger for å si ja. Grunnen til at det å spørre «hva trenger dere fra oss?» fungerer så godt, er at det snur samtalen: i stedet for at dere gjetter, lar dere kontaktpersonen fortelle dere nøyaktig hva som skal til. Noen trenger et budsjett og en konkret motytelse, andre trenger en presentasjon de kan vise til sjefen sin, og noen trenger bare en kort e-post med fakta. Når dere leverer akkurat det de ber om, blir det enkelt for dem å si ja, og dere sparer tid på å sende feil materiale. Konkrete steg: (1) Ring og presenter prosjektet kort. (2) Still åpningsspørsmålet: «Hva slags informasjon trenger dere for å kunne vurdere en sponsoravtale?» (3) Spør også om beslutningsprosessen – hvem bestemmer, og når? (4) Spør om budsjettsyklusen deres; mange bedrifter setter sponsorbudsjett på bestemte tider av året. (5) Avtal en konkret oppfølging og send det de ba om raskt. Fallgruver: å sende en generisk «sponsorpakke» til alle, og å ikke avklare hvem som faktisk tar beslutningen. Tilpass alltid, og gjør det lett for dem å si ja.
Begreper forklart
- Sponsoravtale
- En avtale der en bedrift gir penger, utstyr eller tjenester, vanligvis mot noe av verdi som synlighet, rekrutteringstilgang eller god assosiasjon.
- Motytelse
- Det sponsoren får igjen for støtten, for eksempel logo på materiell eller tilgang til studenter.
- Budsjettsyklus
- Tidspunktene på året da en bedrift fastsetter budsjettene sine, blant annet for sponsing.
Trenger du hjelp med akkurat dette?
Er du student ved NTNU i Trondheim eller Ålesund? Da kan du få en gratis, personlig veileder fra Spark* som hjelper deg videre med nettopp din idé.
Ofte stilte spørsmål
Hva bør man avtale når et prosjekt utvides til et AS for å sikre stabilitet?
Avtal på forhånd hvordan eierandeler fordeles og hva som skjer hvis noen slutter, gjennom en aksjonæravtale. Det viktigste verktøyet er vesting, der eierandeler opptjenes gradvis over tid (typisk fire år med ett års cliff). Få juridisk hjelp og få det på plass tidlig.
Les hele svaret →Bør man få potensielle samarbeidspartnere til å signere en NDA (fortrolighetsavtale) når man presenterer en idé?
Bruk en NDA eller NCNDA for å beskytte ideen i tidlig fase, signert før du deler sensitive detaljer. Men husk at gjennomføringen er det verdifulle, og at en NDA bare gir rett til erstatning – ikke fysisk hindrer kopiering.
Les hele svaret →Hva gjør man når en potensiell partner er positiv, men ikke vil investere?
Et «ikke nå» er sjelden et endelig nei. Etabler en fast kommunikasjonsloop med korte statusoppdateringer, finn ut nøyaktig hva partneren trenger for å gå videre, og hold kontakten varm til du kan levere på det.
Les hele svaret →Hvilke hensyn bør man ta når man setter sammen et gründerteam for å sikre fremdrift og innovasjon?
Sett sammen et variert founding team som utfyller hverandre i kompetanse og personlighet – unngå bare ja-mennesker. Sett kortsiktige delmål for å holde motivasjonen oppe, og bygg en kultur som tåler kritikk. Teamet vektlegges tungt av investorer.
Les hele svaret →Hva bør man ha på plass før man kontakter en potensiell bedriftspartner?
Før du kontakter en bedrift bør du vite nøyaktig hva du vil ut av samtalen, ha en tilpasset pitch og gode spørsmål klare, kunne begrunne hvorfor akkurat dem, og ha en e-posttemplate klar til oppfølging.
Les hele svaret →Har du et annet spørsmål? Ta kontakt med oss.