Produktutvikling basert på kundebehov
Hvordan avgjøre hvilke funksjoner som skal utvikles først i et komplekst produkt (f.eks. for YouTube-markedet)?
Prioriter funksjoner ved å snakke med store aktører i målgruppen og finne deres største pain points, fremfor å gjette. Rangér funksjoner etter hvor mye smerte de fjerner mot hvor mye de koster, og bygg merkevare gradvis.
Slik løser du det
Anbefalingen er den samme, men nå med utdypning: kontakt store aktører i målgruppen for å identifisere deres største «pain points». Utvikle produktet der behovet er størst fremfor å gjette, og vurder å starte med nisjer som jakter trender før dere ekspanderer til merkevarebygging. En «pain point» er et konkret problem eller en frustrasjon kunden opplever i hverdagen – det er nettopp disse smertepunktene folk er villige til å betale for å bli kvitt. En «nisje» er et smalt, godt avgrenset delmarked. Hvorfor dette gjelder: I et komplekst produkt kan dere bygge nærmest uendelig mange funksjoner, men tid og penger er begrenset. Hvis dere gjetter, risikerer dere å bruke måneder på noe ingen vil ha. Ved å snakke direkte med store aktører i målgruppen (for YouTube-markedet kan det være etablerte innholdsskapere eller byråer med mange kanaler) får dere virkelige data om hva som faktisk gjør vondt mest. De store aktørene er ofte verdt å starte med fordi de har tydeligere prosesser, mer å vinne på en god løsning, og kan gi dere referanser videre. Konkrete steg: (1) Lag en liste over 10–15 aktører i målgruppen. (2) Gjennomfør korte intervjuer der dere spør om arbeidsflyt og hva som irriterer dem mest – ikke om de «liker ideen deres». (3) Tell opp hvilke smertepunkter som går igjen, og prioriter funksjonen som løser det hyppigste og mest smertefulle problemet. Et nyttig rammeverk er å rangere funksjoner etter hvor stor smerte de fjerner versus hvor mye de koster å bygge. Vanlige fallgruver: å forelske seg i en funksjon ingen etterspør, og å forsøke å bygge merkevare (det helhetlige bildet folk har av produktet/selskapet) for tidlig. Start smalt der trendjegerne og de tidlige brukerne er, lever reell verdi, og bygg merkevaren gradvis når dere har bevist at produktet løser et ekte behov.
Begreper forklart
- Pain point
- Et konkret problem eller en frustrasjon kunden opplever, som folk er villige til å betale for å bli kvitt.
- Nisje
- Et smalt, godt avgrenset delmarked du kan starte i før du utvider.
- Merkevare
- Det helhetlige bildet folk har av produktet eller selskapet ditt.
Trenger du hjelp med akkurat dette?
Er du student ved NTNU i Trondheim eller Ålesund? Da kan du få en gratis, personlig veileder fra Spark* som hjelper deg videre med nettopp din idé.
Ofte stilte spørsmål
Usikkerhet om det faktisk er et behov for et nytt produkt i markedet (f.eks. spesialiserte isbiter).
Gjennomfør minst fem intervjuer med relevante bransjeaktører, still åpne spørsmål om dagens situasjon, kartlegg næringskjeden og finn en nisje. Dette er den billigste måten å sjekke at du ikke bygger noe ingen trenger.
Les hele svaret →Ønsker å selge et produkt (f.eks. sopp-kits), men er usikker på om markedet eksisterer før man investerer i full produksjon.
Valider markedet for et fysisk produkt før full produksjon: bruk spørreundersøkelser og en enkel landingsside med «Kjøp»-knapp for å måle faktisk betalingsvilje (fake door-test), og la en testgruppe prøve produktet for tilbakemeldinger.
Les hele svaret →Hvordan finne det optimale materialet til et nytt produkt (f.eks. sminkefjerner)?
Gå bredt ut: undersøk fagfelt som materialteknologi, nanoteknologi og kjemi, kontakt produsenter (av papir, svamper, q-tips) for gratis vareprøver, og gjør egne systematiske eksperimenter. Hold flere materialalternativer åpne til testene viser en klar vinner.
Les hele svaret →Hvordan vite om det er et faktisk behov for et produkt i markedet?
Bekreft behovet før du bygger noe stort: skriv ned antagelsene dine, gjør 10–20 dybdeintervjuer, suppler med en spørreundersøkelse og lag en MVP for rask validering. Det sterkeste signalet er at noen faktisk er villige til å betale.
Les hele svaret →Hvordan bekrefte at det er et faktisk behov for et produkt (f.eks. RFID-system for bønder)?
Snakk med flere ekte potensielle brukere for å validere behovet før du bygger eller starter en pilot. Gjennomfør kundeintervjuer med åpne spørsmål og test betalingsvilje, så du unngår å bygge noe ingen trenger.
Les hele svaret →Har du et annet spørsmål? Ta kontakt med oss.