Behov for hjelp til å utarbeide strategi og konkret slagplan for nye startups.

Slik løser du det

Vi tilbyr strategisk rådgivning og hjelp til å strukturere en operasjonaliserbar slagplan. La oss gjøre dette håndfast. «Strategi» er de overordnede valgene dere tar for å nå målet: hvilket problem dere løser, for hvem (målgruppen), hvordan dere skiller dere fra andre, og hvordan dere skal tjene penger. En «slagplan» er den konkrete handlingsplanen som oversetter strategien til oppgaver med ansvar og frister – at planen er «operasjonaliserbar» betyr nettopp at den består av konkrete steg dere faktisk kan gjennomføre, ikke bare fine ambisjoner. Et nyttig verktøy vi ofte bruker er «Business Model Canvas (BMC)», på norsk forretningsmodell-lerret: ett ark delt i ni felt (blant annet kundesegmenter, verdiforslag, inntektsstrømmer og kostnader) som gir et raskt overblikk over hele forretningsmodellen og avslører hull. Vi anbefaler også «Lean Startup»-tankegangen, en metode der dere jobber i korte sløyfer: «bygg–mål–lær». Dere lager noe enkelt (gjerne en MVP – Minimum Viable Product, den minste testbare versjonen), måler hvordan kundene reagerer, og lærer av det før dere bygger videre. Skulle dere oppdage at antakelsene ikke holder, kan dere «pivotere» – det vil si å gjøre en bevisst kursendring, for eksempel bytte målgruppe eller løsning, mens dere beholder det dere har lært. Praktisk anbefaler vi at dere setter ett tydelig hovedmål for de neste tre månedene, bryter det ned i ukentlige oppgaver med ansvarlig person, og følger opp i faste møter. En vanlig fallgruve er å legge en altfor detaljert ettårsplan som blir utdatert med en gang, eller å lage strategi uten å snakke med kunder. Book gjerne en veiledningstime hos Spark*, så hjelper vi dere å sette strategien og slagplanen sammen, tilpasset akkurat deres prosjekt.