Hvordan strukturere en samtale for å sjekke interesse for en ny idé?
Bestem på forhånd hva du vil lære, bruk studentrollen til å åpne dører, og still åpne spørsmål om hvordan folk løser problemet i dag. Lytt mer enn du snakker, og noter også de negative svarene.
Slik løser du det
Grunnoppskriften står fast: skriv ned på forhånd hva du vil få ut av samtalen (interesse, positive og negative tanker), bruk studentkortet for å åpne dører, og still åpne spørsmål om hvordan de løser problemet i dag, hvilke ressurser som brukes, og hva som ville gjort prosessen lettere. La oss utdype hvorfor dette fungerer og hvordan du gjør det best.
Å skrive ned målet ditt før samtalen er viktig fordi en god kundesamtale lett sklir ut i hyggelig prat uten innsikt. Når du på forhånd har bestemt hva du vil lære, holder du fokus og kan vurdere etterpå om du faktisk fikk svar. Dette er en del av kundeintervju-metodikken som ligger i bunnen av all idévalidering: du leter etter sannheten om problemet, ikke etter bekreftelse på løsningen din.
Studentkortet er et undervurdert verktøy. Når du presenterer deg som student som lærer og forsker, senker du den andres skuldre – de føler at de hjelper deg, ikke at de blir solgt til. Det åpner dører som ellers ville vært lukket, og folk deler mer åpenhjertig.
De åpne spørsmålene er selve kjernen. Åpne spørsmål kan ikke besvares med ja eller nei, men inviterer til fortellinger. Spør "Hvordan gjør du dette i dag?" framfor "Synes du ideen min er bra?". Sistnevnte gir høflige, verdiløse svar; førstnevnte avdekker reelle vaner, irritasjonsmomenter og kostnader. Spør spesielt om hva som er tungvint i dag og hva de allerede bruker av tid og penger – det forteller deg om betalingsviljen er ekte.
En vanlig fallgruve er å snakke for mye selv og pitche løsningen din. Hold munn og lytt: en god tommelfingerregel er at den andre snakker rundt 80 prosent av tiden. Ikke korriger eller forsvar – bare noter, også de negative tilbakemeldingene, for de er ofte mest verdifulle.
Begreper forklart
- Idévalidering
- Å sjekke om en idé faktisk løser et reelt problem folk vil betale for, før du bygger den ut.
- Kundeintervju
- En strukturert samtale med potensielle kunder for å lære sannheten om problemet, ikke for å få ros for løsningen din.
- Åpne spørsmål
- Spørsmål som ikke kan besvares med ja eller nei, og som inviterer den andre til å fortelle om vaner og behov.
- Betalingsvilje
- Hvor mye en kunde faktisk er villig til å betale for å få løst problemet sitt.