Hva er den enkleste måten å splitte et selskap i flere spesialiserte enheter?

Slik løser du det

Den enkleste og mest ryddige måten er å omgjøre det opprinnelige AS-et (aksjeselskapet ditt) til et holdingselskap – ofte kalt et Group-selskap – og deretter opprette egne datterselskaper under dette. Et holdingselskap er kort fortalt et selskap hvis hovedoppgave er å eie aksjer i andre selskaper, mens et datterselskap er et selskap som eies (helt eller delvis) av holdingselskapet. På denne måten får du en struktur der morselskapet samler eierskapet, og hver spesialiserte enhet ligger som et eget juridisk AS under det. Grunnen til at dette anbefales er at det gir både fleksibilitet og risikodeling: hvert datterselskap har sitt eget regnskap, sin egen drift og sitt eget begrensede ansvar, slik at problemer i én enhet ikke automatisk smitter over på de andre. Det gjør det også enklere å selge, hente investorer til eller legge ned ett enkelt datterselskap uten å rokke ved resten. I tillegg kan det gi skattefordeler, fordi utbytte og gevinst som flyttes mellom selskaper i et konsern ofte er gunstig regulert gjennom den såkalte fritaksmetoden (regn likevel med å sjekke detaljene med en regnskapsfører). Det aller viktigste å være klar over – og en vanlig fallgruve for ferske gründere – er at medgründere og ansatte da vil ha eierskapet sitt i holdingselskapet, ikke i datterselskapene. Eierne sitter altså «på toppen» i konsernet og eier datterselskapene indirekte. Sørg derfor for at aksjonæravtalen og eierbrøken i holdingselskapet er avklart før dere splitter opp, slik at alle forstår hva de faktisk eier. Ta gjerne en prat med oss i Spark* eller en regnskapsfører før dere setter strukturen, så unngår dere å måtte rydde opp i ettertid.