Oppstart av businessplan og forretningsmodell
Team som ikke har kontroll på hvordan man lager en businessplan eller definerer en forretningsmodell.
Start med en felles arbeidsøkt der dere fyller ut et Business Model Canvas, og skriv heller en kort, levende businessplan enn et tjukt dokument. Avklar interne kontrakter (med vesting) og pilotavtaler tidlig mens stemningen er god.
Slik løser du det
Det viktigste steget er å finne ut hvordan dere ønsker å strukturere planen, avklare praktiske ting som interne kontrakter og pilotavtaler, og diskutere åpent hvordan teamet skal jobbe sammen. La oss utdype hva dette betyr i praksis. En businessplan (forretningsplan) er et dokument som beskriver hva dere skal selge, til hvem, hvordan dere tjener penger, og hvilke ressurser dere trenger. En forretningsmodell er kjernen i dette: selve logikken for hvordan virksomheten skaper, leverer og fanger verdi. Et svært nyttig verktøy for å komme i gang er Business Model Canvas (BMC), et enkelt enkeltsides skjema med ni ruter (kundesegmenter, verdiforslag, kanaler, kundeforhold, inntektsstrømmer, nøkkelressurser, nøkkelaktiviteter, nøkkelpartnere og kostnadsstruktur). Det lar dere skissere hele modellen på én ettermiddag og endre den raskt etter hvert som dere lærer. Konkret anbefaler vi at dere starter med en felles arbeidsøkt der dere fyller ut et BMC sammen, og deretter skriver en kort, levende businessplan fremfor et tjukt dokument ingen leser. Avklar de praktiske tingene tidlig: Interne kontrakter handler om hvem som eier hva (eierandeler/aksjefordeling), hva hver person forplikter seg til, og hva som skjer hvis noen slutter. Her er begrepet vesting relevant, en ordning der eierandeler opptjenes over tid (for eksempel over fire år), slik at en person som forlater teamet tidlig ikke beholder full eierandel. Pilotavtaler er enkle skriftlige avtaler med de første testkundene, der dere blir enige om hva som skal testes, hvor lenge og til hvilken pris. En vanlig fallgruve er å utsette disse samtalene fordi de føles ubehagelige, men erfaring viser at uklare forventninger er en hyppig årsak til konflikt. Ta praten mens stemningen er god, skriv ned det dere blir enige om, og se på planen som et levende dokument dere oppdaterer jevnlig.
Begreper forklart
- Businessplan (forretningsplan)
- Et dokument som beskriver hva dere skal selge, til hvem, hvordan dere tjener penger og hvilke ressurser dere trenger.
- Forretningsmodell
- Logikken for hvordan virksomheten skaper, leverer og fanger verdi.
- Business Model Canvas (BMC)
- Et enkeltsides skjema med ni ruter som lar dere skissere hele forretningsmodellen på én ettermiddag.
- Vesting
- En ordning der eierandeler opptjenes over tid, så den som slutter tidlig ikke beholder full eierandel.
- Pilotavtaler
- Enkle skriftlige avtaler med de første testkundene om hva som skal testes, hvor lenge og til hvilken pris.
Trenger du hjelp med akkurat dette?
Er du student ved NTNU i Trondheim eller Ålesund? Da kan du få en gratis, personlig veileder fra Spark* som hjelper deg videre med nettopp din idé.
Ofte stilte spørsmål
Små utleiere eller utleiere som ikke bor i byen har ikke tid til praktiske oppgaver som visninger, fotografering og meldingstjenester, og store meglerfirmaer tar ofte ikke slike små oppdrag.
Bygg Leievenn som hjelper med det praktiske rundt utleie (visninger, foto, kommunikasjon) billigere enn meglere, men hold deg unna lovregulerte megleroppgaver. Det holder deg lovlig uten meglerbevilling, så definer tydelig hva du gjør og ikke gjør.
Les hele svaret →Hva gjør man når et team har mye kreativ energi, men mangler struktur og juridisk kontroll?
Etabler enkle faste rutiner, registrer selskapet som AS, og få på plass en aksjonæravtale med vesting. Da unngår dere konflikt om eierskap og roller, og strukturen frigjør mer kreativ energi senere.
Les hele svaret →Hva gjør man når en leverandør krever forretningsmail, men selskapet ikke har domene eller navn ennå?
Spør først leverandøren om kravet om forretningsmail kan droppes i en tidlig fase – mange er fleksible. Hvis ikke, er en domene-e-post billig og rask å opprette via en registrar og Google Workspace eller Microsoft 365.
Les hele svaret →Hva gjør man når studenter i en frivillig gruppe ikke svarer på meldinger eller ikke leverer det de har lovet?
Start med et fellesmøte for å avklare tydelige forventninger til svarfrister og tidsbruk, siden uklare forventninger ofte er årsaken. Hjelper det ikke, ta én-til-én-samtaler uten å dømme, og gi tilbakemeldinger i jeg-form fremfor å stemple personen.
Les hele svaret →Jeg har en idé til en bedrift, men vet ikke hvor jeg skal begynne.
Start med kunden: bruk en syretest-mal for å stressteste antakelsene og snakk direkte med potensielle kunder om deres faktiske problemer før du bygger noe. Forelsk deg i problemet, ikke løsningen.
Les hele svaret →Har du et annet spørsmål? Ta kontakt med oss.