Hvordan unngå fallgruvene ved markedsundersøkelser i tidlig fase?

Slik løser du det

Dykk dypt i selve problemet før man låser løsningen. La respondentene lede samtalen mot sine egne problemer, og vær åpen for at både problemet og løsningen kan være noe annet enn det man opprinnelig antok (unngå å bli for forelsket i egen løsning). La oss forklare tankegangen bak, for dette er et av de viktigste prinsippene i tidlig produktutvikling. Markedsundersøkelser i tidlig fase handler ikke om å få bekreftet at idéen din er god, men om å forstå kundens virkelige problem så godt at du kan bygge noe folk faktisk trenger. En respondent er personen du intervjuer eller spør. Å «låse løsningen» betyr å bestemme seg for nøyaktig hva produktet skal være før du har forstått problemet det skal løse – og det er en klassisk tabbe. Derfor er kjernerådet å dykke dypt i selve problemet før du fastsetter løsningen. En velkjent metode her er kundeintervjuer der du spør om fortid og adferd fremfor fremtid og meninger – for eksempel «fortell om sist du opplevde dette problemet» i stedet for «ville du brukt produktet mitt?». Folk overvurderer ofte hva de ville gjort i fremtiden, men beskriver fortiden mer ærlig. La respondentene lede samtalen mot sine egne problemer; still åpne spørsmål, og vær stille lenge nok til at de fyller pausene med ekte innsikt. Vær genuint åpen for at både problemet og løsningen kan vise seg å være noe annet enn du trodde. Hvis intervjuene peker i en ny retning, kan en pivot være riktig – det vil si en bevisst kursendring der du bytter ut en sentral antakelse (for eksempel målgruppe eller løsning) basert på det du har lært. En vanlig fallgruve, som rådet eksplisitt advarer mot, er å bli «for forelsket i egen løsning»: da hører man bare det som bekrefter idéen og overser advarslene. Gå inn i hvert intervju med målet om å lære, ikke å selge, så får du den ærlige innsikten du trenger.