Lanseringsplan for MVP
Hva er den beste rekkefølgen for å lansere et nytt digitalt produkt?
Lanser i en stegvis rekkefølge: bygg en MVP og hent feedback først, rekrutter så early adopters, og skaler med influensere og tilleggstjenester først når produktet faktisk leverer verdi. Test hypoteser før hvert steg.
Slik løser du det
Følg en stegvis modell: 0. Utvikle MVP og hent innledende feedback -> 1. Rekrutter lidenskapelige 'early adopters' -> 2. Bruk influensere og partnerskap for å nå hovedmålgruppen -> 3. Integrer tilleggstjenester (f.eks. dagligvarelevering) når brukermassen er stor nok. Grunnen til at denne rekkefølgen fungerer, er at du bygger produktet i takt med læringen din i stedet for å gjette på alt på forhånd. En MVP (Minimum Viable Product, altså 'minste levedyktige produkt') er den enkleste versjonen som likevel løser kjerneproblemet for kunden – målet er ikke å imponere, men å lære. I steg 0 lanserer du denne for en liten gruppe og samler tilbakemeldinger systematisk, gjerne gjennom intervjuer og enkel bruksstatistikk. I steg 1 oppsøker du 'early adopters', de tidlige og engasjerte brukerne som tåler feil og gjerne gir ærlig feedback fordi de virkelig kjenner på problemet; de blir dine viktigste medspillere og ambassadører. Først i steg 2, når produktet faktisk leverer verdi, skalerer du gjennom influensere og partnerskap – ellers kaster du bort markedsføringskroner på et umodent produkt. Steg 3, å legge til tilleggstjenester, gir kun mening når du har en stor nok brukermasse til at integrasjonene blir verdt innsatsen. En klassisk fallgruve er å hoppe rett til steg 2 eller 3 for å 'vokse raskt', men da risikerer du å fylle et hullete sluk. Tips: definer tydelige hypoteser før hvert steg, og ikke gå videre før du har bevis på at det forrige fungerte. Da bygger du noe folk faktisk vil ha.
Begreper forklart
- MVP (Minimum Viable Product)
- Den enkleste versjonen av produktet som likevel løser kjerneproblemet for kunden, slik at du kan lære raskt fremfor å imponere.
- Early adopters
- De tidlige, engasjerte brukerne som tåler feil og gir ærlig tilbakemelding fordi de virkelig kjenner på problemet.
- Influensere og partnerskap
- Kanaler du bruker for å nå hovedmålgruppen og skalere, men først når produktet er modent nok.
Trenger du hjelp med akkurat dette?
Er du student ved NTNU i Trondheim eller Ålesund? Da kan du få en gratis, personlig veileder fra Spark* som hjelper deg videre med nettopp din idé.
Ofte stilte spørsmål
Hvordan rigge for markedsføring av et nytt produkt.
Bygg tillit gjennom content marketing: lag jevnlig, faglig og nyttig innhold på de én til to kanalene der målgruppen faktisk er, fremfor dyr reklame eller å spre dere tynt. Løs et konkret problem i hvert innlegg og gjør mer av det som treffer.
Les hele svaret →Behov for penger til materiell for å utvikle en MVP eller produsere de første eksemplarene av et produkt.
Søk Aneo-bidrag for å finansiere prototyper og test-produkter i tidlig fase. Sett opp et spesifikt budsjett, og spar Innovasjon Norge til senere, større produksjon.
Les hele svaret →Usikkerhet om et nytt produkt krenker eksisterende patenter (f.eks. Google/Yondr).
Patentrett er komplisert, så gjett ikke selv. Bruk en patentrådgiver til et patentsøk (freedom to operate) for å vurdere risiko for å krenke andres patenter, og avklar det før du lanserer eller henter investering.
Les hele svaret →Hvordan bør man tilnærme seg utvikling av et nytt produkt for å sikre salgbarhet?
Bygg produktet og hent tilbakemeldinger parallelt etter Lean Startup-metodikken: lag en enkel MVP, test på ekte brukere, og pivoter ved behov. Kunder betaler ofte heller for en enkel løsning som løser ett problem godt enn for et avansert produkt.
Les hele svaret →Behov for rådgivning rundt patentering av et nytt produkt.
Studenter ved NTNU kan få gratis patentrådgivning hos Patentstyret. Husk nyhetskravet: offentliggjør du oppfinnelsen før du har levert søknad, kan du miste retten til å patentere den, så bruk gjerne en NDA.
Les hele svaret →Har du et annet spørsmål? Ta kontakt med oss.